4月25日,一封名为“重大业务通知”的内部邮件,让数百位明基副理级以上主管突然意识到公司正处在变局之中。
在这封邮件中,明基董事会宣布,母公司将改名为“佳达电通”,保留ODM(原始设计提供商)业务,专注代工。同时,旗下品牌部门并入子公司明基亚太,合并后更名为明基电通品牌,名称仍为BenQ,资本额约为36亿元新台币。据悉,两公司仍由李焜耀担任董事长。
同时,明基公告称先利用资本公积金173.51亿新台币抵消去年部分亏损,再以实收资本额256.48亿新台币减资40%,预计减资102.59亿元新台币。减资后,每股净值将回到11元新台币之上,恢复信用交易,重开融资通道。此外,明基称董事会已通过了不超过7亿股的特别股,以进一步强化公司整体财务结构并充实运营资金。
明基电通董事长李焜耀表示,更名、分割、减资、私募四项计划最快于今年9月1日完成,实施后可帮助上市公司佳达电通在今年第三季度实现整体盈利。
明基此举受到了市场正面的解读,被认为有助于公司获利,未来营运状况可望逐渐好转。4月26日,台湾股票市场买盘非常捧场,开盘后即拉至涨停,创下3月22日以来的新高。
双核心策略不变
明基中国营销总部公关部负责人透露,原归属代工事业的部分研发团队、数字时尚设计中心、营销业务人员都将加入品牌事业行列,作为公司最具竞争力的核心部分;原手机事业也将随之分为品牌与代工两部分,分别加入明基和佳达两家公司新阵容中。 此外,亚太区的业务包括中国营销总部不会有太大改变,以后会更专注营销和品牌经营,仅中国的几个工厂会改在佳达旗下。
明基自从2006年8月提出“双核心能力竞争策略”,宣布品牌代工分拆计划后,半年多来持续进行组织重组。原本最初的规划是将代工部分分拆出去,并引进战略合作伙伴,然后挂牌上市。明基继续保留BenQ品牌业务。不过大半年来,时空环境发生巨大改变,亦令其品牌、代工分拆计划出现大转弯。2007年4月25日,明基董事会决议通过分割品牌事业,将原明基电通股份有限公司更名为佳达电通,专注代工,而独立后的明基(BenQ)品牌事业,则继承明基电通中英文公司名称,专注品牌经营。
据熟悉分拆过程的人士透露,去年8月的方案更符合管理层的初衷,不过由于资本方并不满意,所以一直拖延没有正式宣布。对此说法,李焜耀慨叹,“以前投行最喜欢批评明基的代工和品牌在混业经营中模糊了焦点,现在切割出来以后,大家都释然,佳达的账也就清楚了。”
明基在宣布此决定的同时还公布了新的季度业绩:今年第一季明基的净亏损额是17.6亿台币(约合5300万美元),比去年第四季度的78.9亿台币净亏损额大幅减少,高于此前业界分析师所普遍预测的14.7亿台币的平均亏损额。
自从明基去年9月28日宣布不再投资明基移动之后,占品牌部门营收主力地位的手机业务从去年第1季单季出货量700多万部,到去年第4季骤降到60几万部,使得品牌部门营收大幅缩水。今年第1季,明基品牌营收降至1
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